სტრატეგიული გეგმა • საზოგადოება ბილიკი

სტრატეგიული გეგმა 2023-2028

მისიის განაცხადი

გენდერული თანასწორობის პრინციპის დაცვით „საზოგადოება ბილიკი“ ემსახურება თემის კეთილდღეობის ამაღლებას, თემში მცხოვრები სხვადასხვა ჯგუფების დამოუკიდებელი ცხოვრებისათვის საჭირო უნარების განვითარებითა და პასუხისმგებლობიან მოქალაქეებად მათი ჩამოყალიბების ხელშეწყობით

ხედვის განაცხადი

ჩვენი ხედვაა ძლიერი, დამოუკიდებელი ადგილობრივი თემი, რომლის წევრებსაც გააჩნიათ სათანადო ცოდნა და გამოცდილება იმისთვის, რომ დროულად შეძლონ თემში არსებული გამოწვევების, საჭიროებების დადგენა და მათი ერთობლივი ძალისხმევით მოგვარება

სამუშაო პრინციპები

ინკლუზიურობა და მრავალფეროვნება

რადგან გვჯერა, რომ თემის ყველა წევრს უნდა მიეცეს თანაბარი შესაძლებლობა ჩაერთოს ჩვენს პროგრამებში, გაძლიერდეს და მიიღოს აქტიური მონაწილეობა თემის ცხოვრებაში

ნდობა და ემპათია

რადგან გვწამს, რომ მნიშვნელოვანია დავიმსახუროთ თემის თითოეული წევრის ნდობა, მათი საჭიროებების, პრობლემების გაზიარებითა და შესაბამისი მხარდაჭერის უზრუნველყოფით

ინოვაციურობა

რადგან ჩვენი პროგრამების და პროექტების ფარგლებში გვსურს შევთავაზოთ ჩვენს ბენეფიციარებს ახალებური, მათ საჭიროებებზე მაქსიმალურად მორგებული, კომფორტული მომსახურება

ანგარიშვალდებულება

რადგან სრულ პასუხს ვაგებთ საზოგადოების წინაშე ყველა ჩვენს ქმედებასა და მიღწეულ შედეგებზე

თანამშრომლობა

რადგან ღრმად ვართ დარწმუნებული, რომ ადგილობრივი თემის პრობლემების მოგვარება შესაძლებელია მხოლოდ მონაწილეობითი მიდგომით და ერთობლივი ძალისხმევით

ბავშვზე ზრუნვის პროგრამა

ჩვენ ვქმნით ოჯახურ გარემოს მზრუნველობამოკლებული ბავშვებისთვის, რომლებზეც ზრუნვა სხვა არსებული ალტერნატიული ფორმებით (ბიოლოგიურ ოჯახში დაბრუნება/ცხოვრება, მინდობით აღზრდა, შვილად აყვანა) მოცემული მომენტისათვის ვერ ხერხდება; აგრეთვე ვქმნით განვითარების ალტერნატიულ მომსახურებას იმ მზრუნველობამოკლებული ბავშვებისთვის, რომელთა ოჯახებიც დღის მანძილზე ვერ ახერხებენ ბავშვზე ჯეროვან მზრუნველობასა და ზედამხედველობას.

სტრატეგიული მიზნები	ამოცანები
1. პროგრამის მდგრადობის და მედეგობის გაძლიერება	1.1 სხვადასხვა დაინტერესებულ მხარესთან (სამოქალაქო სექტორთან, ბიზნესთან, ადგილობრივ და ცენტრალურ ხელისუფლებასთან) არსებული თანამშრომლობის გაღრმავება და ახალი პარტნიორული კავშირების გაბმა 1.2 პროგრამის ანგარიშვალდებულების და გამჭვირვალობის გაუმჯობესება
2. ბენეფიციართა საჭიროებების უკეთ დაკმაყოფილება, მომსახურების ხარისხის გაუმჯობესების/ ახალი ტიპის მომსახურების შეთავაზებით	2.1 პროგრამის ბენეფიციარებისთვის ABA თერაპიის შეთავაზება 2.2 დღის ცენტრებისა და 24 საათიანი მომსახურების ბენეფიციართა შესაძლებლობების გაძლიერება და დამოუკიდებელი ცხოვრების ხელშეწყობა 2.3 სკოლამდელი აღზრდის ინკლუზიური პროგრამის შემუშავება

სტრატეგიული მიზნები

ამოცანები

1. პროგრამის მდგრადობის და მედეგობის გაძლიერება

1.1 სხვადასხვა დაინტერესებულ მხარესთან (სამოქალაქო სექტორთან, ბიზნესთან, ადგილობრივ და ცენტრალურ ხელისუფლებასთან) არსებული თანამშრომლობის გაღრმავება და ახალი პარტნიორული კავშირების გაბმა
1.2 პროგრამის ანგარიშვალდებულების და გამჭვირვალობის გაუმჯობესება

2. ბენეფიციართა საჭიროებების უკეთ დაკმაყოფილება, მომსახურების ხარისხის გაუმჯობესების/ ახალი ტიპის მომსახურების შეთავაზებით

2.1 პროგრამის ბენეფიციარებისთვის ABA თერაპიის შეთავაზება
2.2 დღის ცენტრებისა და 24 საათიანი მომსახურების ბენეფიციართა შესაძლებლობების გაძლიერება და დამოუკიდებელი ცხოვრების ხელშეწყობა
2.3 სკოლამდელი აღზრდის ინკლუზიური პროგრამის შემუშავება

თემის განვითარების პროგრამა

ჩვენ ვზრდით ადგილობრივი თემის შესაძლებლობებს თემის წევრების კეთილდღეობის გაუმჯობესების მიზნით; მხარს ვუჭერთ ახალგაზრდებს, რათა უფრო აქტიურად ჩაერთონ ადგილობრივი ეკოსისტემის განვითარებაში, მიიღონ ცოდნა და განივითარონ უნარები შრომის ბაზრის მოთხოვნების შესაბამისად; ვაძლიერებთ სამოქალაქო საზოგადოებას რომ იყოს დამოუკიდებელი, მდგრადი, გამჭვირვალე და ანგარიშვალდებული

სტრატეგიული მიზნები	ამოცანები
1. მოწყვლადი ჯგუფების (მათ შორის შშმ პირების) დასაქმების ადგილობრივი პოლიტიკის გაუმჯობესება	1.1 მუნიციპალური სამოქმედო გეგმების შემუშავება პარტნიორი მუნიციპალიტეტების ბაზაზე 1.2 პოტენციურ დამსაქმებლებთან და დასაქმების სააგენტოსთან თანამშრომლობა მოწყვლადი ჯგუფების დასაქმების და გაძლიერების მიზნით
2. თემის საჭიროებებზე მორგებული მომსახურების შეთავაზება	2.1 „ატენის სახლის“ ამოქმედება 2.2 სოციალური საწარმოს შექმნა 2.3 უცხო ენების შესწავლის ხელშეწყობა თემში 2.4 ფასიანი მომსახურების შეთავაზება თემში 2.5 შშმ / სსმ პირების სკოლამდელი დაწესებულებიდან სასკოლო ცხოვრებაში ტრანზიციის ხელშეწყობა

სტრატეგიული მიზნები

ამოცანები

1. მოწყვლადი ჯგუფების (მათ შორის შშმ პირების) დასაქმების ადგილობრივი პოლიტიკის გაუმჯობესება

1.1 მუნიციპალური სამოქმედო გეგმების შემუშავება პარტნიორი მუნიციპალიტეტების ბაზაზე
1.2 პოტენციურ დამსაქმებლებთან და დასაქმების სააგენტოსთან თანამშრომლობა მოწყვლადი ჯგუფების დასაქმების და გაძლიერების მიზნით

2. თემის საჭიროებებზე მორგებული მომსახურების შეთავაზება

2.1 „ატენის სახლის“ ამოქმედება
2.2 სოციალური საწარმოს შექმნა
2.3 უცხო ენების შესწავლის ხელშეწყობა თემში
2.4 ფასიანი მომსახურების შეთავაზება თემში
2.5 შშმ / სსმ პირების სკოლამდელი დაწესებულებიდან სასკოლო ცხოვრებაში ტრანზიციის ხელშეწყობა

სამოქალაქო განათლების პროგრამა

სამოქალაქო განათლების კლუბების ფუნქციონირების და მათში ახალგაზრდების აქტიური ჩართვის მეშვეობით, აგრეთვე სამოქალაქო პროგრამების შემუშავებისა, და მასწავლებლებისა და მოსწავლეებისთვის მათი მიწოდების გზით ვზრდით სამოქალაქო ცნობიერებას მოზარდებსა და ახალგაზრდებში და ვეხმარებით მათ ჩამოყალიბდნენ აქტიურ მოქალაქეებად

სტრატეგიული მიზნები	ამოცანები
1. სამოქალაქო განათლების პროგრამის გავლენის / შედეგების გაძლიერება	1.1. პედაგოგების პროფესიული განვითარების ხელშეწყობა 1.2: პროგრამის სამიზნე ჯგუფის გაფართოება
2. სამოქალაქო განათლების საგნის პოპულარიზაციის ხელშეწყობა	2.1 სამოქალაქო განათლების საგნის მიმართ მოსწავლეთა ინტერესის გაღვივება 2.2 სამოქალაქო განათლების ხელმისაწვდომობის გაზრდა ციფრული ტექნოლოგიების მეშვეობით 2.3 თანატოლ განმანათლებელთა ქსელის შექმნა მოსწავლეთა თვითმმართველობის ბაზაზე

სტრატეგიული მიზნები

ამოცანები

1. სამოქალაქო განათლების პროგრამის გავლენის / შედეგების გაძლიერება

1.1. პედაგოგების პროფესიული განვითარების ხელშეწყობა
1.2: პროგრამის სამიზნე ჯგუფის გაფართოება

2. სამოქალაქო განათლების საგნის პოპულარიზაციის ხელშეწყობა

2.1 სამოქალაქო განათლების საგნის მიმართ მოსწავლეთა ინტერესის გაღვივება
2.2 სამოქალაქო განათლების ხელმისაწვდომობის გაზრდა ციფრული ტექნოლოგიების მეშვეობით
2.3 თანატოლ განმანათლებელთა ქსელის შექმნა მოსწავლეთა თვითმმართველობის ბაზაზე

მოხალისეობის პროგრამა

ჩვენ მხარს ვუჭერთ მოხალისეობის კულტურის განვითარებას ქართველ და უცხოელ ახალგაზრდებში; სტაჟირებისა და სასწავლო პრაქტიკის პროგრამების შეთავაზებით, ვზრუნავთ ახალგაზრდების პროფესიულ განვითარებასა და სამუშაოდ აუცილებელი პრაქტიკული უნარ-ჩვევების გამომუშავებაზე

სტრატეგიული მიზნები	ამოცანები
1. მოხალისეობის პროგრამის შესაძლებლობების გაძლიერება ურთიერთსასარგებლო ურთიერთობების, გრძელვადიანი თანამშრომლობისა და წარმატებული პარტნიორობის მეშვეობით	1.1 არსებულ პარტნიორებთან თანამშრომლობის შენარჩუნება და გაფართოება, და ახალი პარტნიორების მოძიება
2. მოხალისეობის კულტურის პოპულარიზაცია და თემის განვითარებაში მოხალისეთა აქტიური ჩართვა	2.1 მოხალისეობის შესახებ ცნობიერების ამაღლება

სტრატეგიული მიზნები

ამოცანები

1. მოხალისეობის პროგრამის შესაძლებლობების გაძლიერება ურთიერთსასარგებლო ურთიერთობების, გრძელვადიანი თანამშრომლობისა და წარმატებული პარტნიორობის მეშვეობით

1.1 არსებულ პარტნიორებთან თანამშრომლობის შენარჩუნება და გაფართოება, და ახალი პარტნიორების მოძიება

2. მოხალისეობის კულტურის პოპულარიზაცია და თემის განვითარებაში მოხალისეთა აქტიური ჩართვა

2.1 მოხალისეობის შესახებ ცნობიერების ამაღლება

საოპერაციო მიზნები

სტრატეგიული გეგმის ამ ნაწილში ასახულია ორგანიზაციის უწყვეტ ფუნქციონირებასთან და მის მედეგობის გაძლიერებასთან დაკავშირებული, მხარდამჭერი სტრატეგიული მიზნები და ამოცანები

სტრატეგიული მიზნები	ამოცანები
1. ცნობადობის გაზრდა და პოზიტიური საზოგადოებრივი იმიჯის ფორმირება	1.1 დროში გაწერილი, ორგანიზაციული და პროგრამული პიარ გეგმის შემუშავება 1.2 სოციალურ პლატფორმებზე კომუნიკაციის გაფართოება 1.3 დონორი და პარტნიორი ორგანიზაციების პროაქტიური ინფორმირება
2. ორგანიზაციის სტაბილურობის და მედეგობის გაძლიერება	2.1 ბიზნეს-სექტორთან თანამშრომლობის გააქტიურება 2.2 ახალი ტიპის მომსახურების შეთავაზება / დანერგვა 2.3 ადგილობრივ და საერთაშორისო კოალიციებში და ქსელებში თანამშრომლობის გაგრძელება და შემდგომი განვითარება
3. თანამშრომლების კეთილდღეობაზე ზრუნვა	3.1 თანამშრომლების შიდა საკომუნიკაციო არხების გამართვა/გაუმჯობესება 3.2 თანამშრომლების მოტივაციის ამაღლება
4. ბავშვზე ზრუნვის პროგრამის ცალკე ორგანიზაციად ჩამოყალიბება	4.1.კონცეფციის შემუშავება